最終回は、本研究で到達した場所を確認するため、残された二つの課題について書きます。 一つ目は、定量分析だけでは把握できない競争優位の経路依存性を明らかにするため、定性分析が必要であることです。企業ごとに異なる歴史やビジネ Read More …

本研究では、構造方程式モデリング（SEM）による分析結果に基づき、モデルの改善を行いました。当初のモデル「バージョン1」では、戦略的連携から競争優位への直接パスが非有意であることが判明したため、このパスをモデルから除外し Read More …

本研究の分析から得られた重要な含意は、中小企業が戦略的連携を推進する際に、連携に関わる様々な活動の中でITを有効に活用することが、自社の競争優位形成を後押しするという点です。 「中小企業は連携活動でITを使うと強くなる」 Read More …

ITダイナミック・ケイパビリティ（IT-DC）の役割とその競争優位に及ぼす影響について解説します。 IT-DCは、企業が情報技術（IT）を活用して環境変化に柔軟かつ迅速に対応する能力を指します。具体的には、ITを用いた情 Read More …

本研究の分析では、戦略的連携から組織機敏性を経由するパス、いわゆる「機敏性パス」による競争優位への影響が負の効果をもつ可能性が示されました。これは、戦略的連携から組織機敏性へのパス係数が負に推定されたためです。 この負の Read More …